翌日,赵长天代表销售科――

提交销售科扩编计划。

先是提交给谢晓明。

获得批复后,又提交给刘国单。

在这份计划中,赵长天表示,分公司升级成功,意味着――

对销售队伍建设、以及整体销售业绩提升有了更大的要求。

在这种情况下,赵长天提议扩大销售科规模——

在目前三个销售小组的前提下,再增加一个销售小组。

同步,增加一名副科长,以及六名销售人员。

赵长天的提议不是一件小事。

增加一名副科长,固然重要,但更重要的,是涉及到增加六个正式编制。

对黎光公司这种效益很好的国企来说,企业编制是很宝贵的东西。

甚至不比事业编和公务员差。

国企改革之后,虽然企业与员工签订的是劳务合同,与传统的人事合同有所不同。

不是过去那种与事业编相似的‘传统编制’,但实际上,却比传统编制更有价值。

越是效益好的国企,编制含金量就越大。

不知有多少人会想方设法、挖空心思的获得一个编制,期望成为黎光公司的正式员工。

当初的赵长天,就是这样的情况。

现如今,相比于赵长天入职的那个时期。

编制名额更为宝贵。

每一年,总公司新增的编制名额都是有限的。

基本上,每一个名额都涉及到人情、人事关系。

更关键的是,近些年,母公司黎光重工收缩人事权――

下属的各个子公司扩编,需要母公司审核通过才行。

虽然通常只是走个过场,但也有审核不通过的个例出现过。

而每次出现,都代表着一个子公司会遭受剧烈震荡。

回到眼前――

赵长天一次就提出增加六个名额,这无疑是一个大手笔。

刘国单虽然是一把手,但在这种大事上,也必须按照程序来。

就算加上一个签字同意的谢晓明,也不行。